籌組攝製組 配圖 三比二 scaled

籌組專業且合適的攝製組,
可以創造良好工作氛圍並提工作效率,
讓你的拍攝過程更加順利。

壹間學校課程管理員-YIYI小狐狸-小
YIYI

Herman Wilkins

為拍片籌組攝製組,代表可能需要招募一些不同的職位的工作人員。幸運的是,影視業裡各個層級都人才濟濟,等著與你合作。

所以你要怎麼開始?有哪些資源可用?你要怎麼找到符合需求的人選?他們值得信賴嗎?

讓我們來指點一二。為你的案子找到最佳攝製組是前製階段最關鍵的部分,因此我們要仔細研究並找到雇用完美攝製組的不同方法,讓你的下個案子盡可能完善。

 

聘用攝製組

1.  從部門負責人開始

你若從部門負責人著手,你的工作會變得容易許多,因為只要你找到各部門的領導人,他們就會接手聘用其他必要的人員來籌組部門。

執行製作人或製作經理會是第一站,他們接下來很可能會僱請許多你所需的其他職位,從各組領導人至助理,很多時候他們會有曾經合作過的可靠團隊。

在你尋找人選前,了解你的工會情況,這會剔除預算負擔不起的人選,為你省事。

給自己上個速成班,了解你正在招聘的職位。畢竟,如果你不知道視覺特效人員、攝影指導或燈光師在做什麼,你不會知道某人是否能做好工作。

 

「雇用聰明人然後告訴他們怎麼工作,這毫無意義;我們聘請聰明人,好讓他們告訴我們要做什麼。」--史蒂芬.賈伯斯

介紹推薦是很好的第一步。四處打聽,在社交媒體上發文,看看你認識的人是否能為你推薦合適的人選。或者,某個你認識的人正是合適的人選--大膽詢問他/她是否有空檔,或是否能推薦其他人選。

另一個至關重要的資源是影視製作求職板。上Production Beast網站,貼一則招聘攝製職位的廣告。

除了詢問朋友和人脈、利用製作求職板,如果預算許可,當然還可以打電話去拍攝劇組人員經紀公司。向經紀公司索求可能符合你需求人選的作品。

聘用最佳攝製組

2.   審閱履歷

到處都有挨餓的藝術家和工匠。無論你經由引薦、經紀公司或求職版,你收到的履歷和作品都會一卡車一卡車地湧來。

你首先要看的是依媒體別的經驗:電影長片、電視、商業廣告、紀錄片或真人秀。

接著按職位劃分。人選的資歷應能讓你知道他們迄今走過的職業路徑。例如,從製作助理到第二攝影助理、到第一攝影助理、到攝影指導,可說是自然的發展歷程。第一攝影助理應該要有作品,而製作助理則不需要。第二攝影助理可能會有作品,但如果他們沒有--打個電話。

年齡和教育程度並不像工作資歷那麼重要,論到僱用攝製人員,經驗是王道,特別是那些關鍵的職位。若是電影和電視,到IMDB網站快速檢驗資歷;若是商業廣告,找Adweek網站;至於音樂短片,試試Association of Independent Commercial Producers網站。

接下來,他們的推薦人怎麼說?一定要向推薦人詢問具體的製作問題,以便讓你也了解他們理解的程度。

當你整理全部這些履歷時,你可以將決選名單置入聯繫人名單,以簡化你的聘雇流程。如果你雇用的人不巧在製作前退出,你可以隨時回頭在製作聯繫人單中的候選名單裡尋找其他人選,這會讓日子過得更輕鬆。

此外,若你是家製作公司,案子進行以每週為基準,你也可以維持滾動式的創意人員名冊,在有需要時徵召。

你正致力建立決選名單--如果你的攝影指導是真正的大師並有自己的團隊,你就無須擔心攝影部門。

尋找攝製組員

3.   準備面試

準備好能使人回答得簡要又坦誠的問題。

詢問格外具體的問題,甚至可以是假設性問題如:

你會如何處理遺失的裝備?

如果我們進度落後,你要用什麼技術將我們帶回正軌?

你自己對職務內容應該有基本認識。

問對方有沒有任何問題。準備好回覆有關拍攝日期以及其他關於你在製作計畫中已確定的任何問題。有些攝製組人員會有其他工作機會,這樣很好。

我的建議:不要做承諾或試著說服任何人,如果他們想要加入你的案子,他們與你合作愉快的機會比那些你「必須」說服加入的人大得多。

攝製組員面試

4.   進行面試

攝製組人員面試非常近似一般面試,只是由於時間限制,許多面試透過電話進行。意思是說,你沒辦法像在一般面試裡去衡量,這就是為什麼能找到可靠的部門負責人、讓他們負責召募自己的部門組員是很好的。

你可能會面試部門負責人,而且你可能每天都不得不與他們交談。確保能與他們愉快共事,因為到了某個時候,事情可能會變得比你期望的更艱難,你至少需要與部門負責人維持像樣的關係。

和他們一起觀看他們的作品,讓他們告訴你他們的創意選擇,以及他們如何做到某些事。如果你在作品裡看到你不喜歡的東西,問問他們:

你怎麼想出來這個的?

這是個中性的問題,不至於冒犯人,結果可能會讓你有些深刻的認識。

你還可以從最終未加入的候選人獲得一些有用的訣竅--這也是你增強製作效能的一種方式。例如,招聘製作經理時給他們看一張總預算表,詢問他們精簡預算、時程或人員的方法。答案將會五花八門,不乏洞見。

別忘了問一些有趣的問題。

著眼他們最好的一面,並給他們一個理由帶出自己最好的一面。

找到攝製組員

5.   尋求他人意見

若你正招聘攝製組員,你身邊可能有個團隊幫助你理清候選人,並樂意提供意見。

首先,和你倚重其眼光的人分享候選人的履歷、影片及作品集。確保他們懂得你在尋找什麼。你甚至可以提供他們一份你提出問題(以及候選人的回答)的副本。

詢問他們每個人選的優缺點,並讓他們依喜好為候選人排名。

或者,讓他們列出每個人選的長短處。

現在,你也做同樣的事。

如何聘僱攝製組員

6.   打破性格迷思 

這聽起來很淺顯,但我曾在現場與噩夢般的人共事過,也有和善可愛的同事。兩者的工作品質是相同的。

若你正在聘雇攝製組員,別讓自己被這種想法欺騙:某人狂妄自大而有豐富資歷,你就以為他們的工作品質容許他們把惡劣態度帶進現場。

我並不是說你要聘用經驗最少的人,只因他們懂得如何尊重別人,但你至少得和這些人打交道至少一整天,所以要優先幫助好人。記住要有同情心。

寫電郵給沒得到工作的人,感謝他們的時間和精力,儘管這是形式化的信件,真誠的態度仍值得認可。

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