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製片人 Jane Dauncey 在 Script Angel 分享，提供編劇審查劇本的不同切入點
前言
Jane Dauncey 是編劇顧問公司 Script Angel 的開發總監，
以製片人和執行製片贏得英國電影學院獎。
她也為 BBC、Sky 等英國主要電視頻道製作得獎劇集。
在 Script Angel 她分享自己作為製片人，閱讀劇本時的內心活動，
提供編劇審查劇本的不同切入點。
（延伸閱讀：製片工作介紹 ）
翻開劇本，就像打開耶誕禮物
當我坐下來閱讀劇本，我滿心期待，
就像打開禮物。
我希望這個故事帶我遠離塵囂，
讓我一頁接一頁讀下去，
令我感動，使我驚奇，
然後在我讀完劇本後還能深深思索。
我想要關心故事裡的人物，
我要為他們歡喜為他們憂。
我想要故事暗藏危機，
我想要故事啟發我從此以不同眼光看待世界－－透過編劇的眼睛。
所以這是個好消息：
製片人讀劇本並不吹毛求疵。
他們真心想要獲得刺激和快樂。
「從雲端墜入現實」：現實的考量開始湧出
製片人首先會自問：
如果製片人受雇於公司，
他們可能受限於發展階段的預算，
公司也會有劇本候選名單－－這部劇本能在候選名單中贏得一席之地嗎？
「步入影視市場」：這部劇本有明確的市場嗎？
【電視】：
作一個創新者固然令人激賞，
但在電視界卻可能讓這場障礙賽更加艱辛。
電視台專員和從業人員已經很清楚他們要什麼，他們通常會公開列出需求。
電視製作人則會跟上這些需求，
甚至運用人脈搶先得知。
製作人會想著：「這個好。我該帶著它找誰？」
如果編劇也能懂得電視觀眾的喜好，
了解各電視頻道／通路的特色，那就太好了。
【電影長片】：
電影沒有固定的時間表，
但電影院和發行商希望這個故事在海報上看起來吸引人，
希望觀眾不會失望。
對電影類型的執迷有其根源。
如果類型很明確，製片人就能知道誰是觀眾群。
如果類型不明確，任務就再度變得艱鉅。
一部電影必須賣出電影票（或是訂閱）。
當製片人讀劇本時也會考量它是否經得起時間考驗。
如果它得花上兩、三年才能搬上螢幕，
它還能顯得入時嗎？
這位編劇是否不僅跟得上潮流，還能領先潮流？
還有個小節：它容易推薦嗎？
這點不至於否決一部劇本，
但一個工人階級男孩想成為芭蕾舞者的故事，
比起一個男人逐漸接受母親死亡的成長故事，更容易行銷。
後者可能也很棒，但很難賣。
（延伸電影：英國奧斯卡金像獎《舞出真我》 ）
「編劇是否懂執行？」
作為製片人，我看重可執行性。預算大小當然很重要，
但我也在乎編劇是否能夠掌控自己所寫。
劇本充滿暴風雪、大雨、老鷹翱翔天空、森林邊緣羞怯的鹿，
會讓我認為編劇從未嘗試在深夜拍攝。
我曾與鴿子特技演員、城市狐狸、訓練過的兔子打過交道，過程相當痛苦。
我深愛充滿視覺意象和令人興奮的故事。
但如果編劇知道自己在要求什麼，就更令人開心了。
如果所有場景都設在死氣沉沉的辦公室，
那是因為編劇想要幽閉恐懼症的氣氛。
如果有一段在全校集會中的竊竊私語，那是因為劇情必須－－決不是因為編劇不懂得用帶輪垃圾箱布置也能達到同樣效果，而且我不需要加雇60個臨時演員。
「我能和這位編劇合作嗎？」
製片人還會自問是否喜歡和這位編劇共事。
這會是一段持久的、愉快的、值得投入的關係嗎？
你就算只和這位編劇合作一部短片，但他會期待接下來與你合作長片或劇集。
編劇將時間甚至金錢投資在你身上，他會希望得到回報。
必須瞭解到製片人打的是持久戰。
如果你的劇本遭拒絕，製片人可能想著：「好劇本，問題出在編劇。」
劇本很棒，但不能打著你的名號出售。
也許因為你的聲名不夠響。
也許你的劇本寫作技巧不夠好，但概念很讚（有時你可以只出售概念並繼續參與）。
如果是個好編劇寫了壞劇本，會得到比較正向的拒絕。
你的故事可能已經被寫過了，或是不夠有力。
但製片人喜歡你，真心希望找機會與你合作。
無論拒絕的原因為何，切記：
製片人只是個人，每個製片人的品味和強項各有差異。
有些人長於法務和財務，有些人則專擅故事及劇本。
有些人和 BBC 委員的關係較好，有些人的關係在 Sky 電視台。
有的人愛諜戰驚悚片，但對浪漫喜劇完全無感。
所以拒絕並不一定因為劇本壞。
最後，必須要說，製片人也不乏騙子和吹牛大王。你的直覺會告訴你事情不對。相信直覺。
然而，絕大多數的製片人都在追求善解人意的影視創意人士，並使盡渾身解數來說好故事，就像編劇一樣。
